Para el año 2014 deben ejecutarse una serie de obras
financiadas unas con recurso de regalías, otras con recursos provenientes del
crecimiento de la economía nacional representadas en los Conpes y otras más por
cofinanciación. De verdad espero que estos anuncios de inversión sean bien
celebrados con la buena finalización de las obras, sabemos que hay un trecho
largo entre el inicio y la terminación de las mismas, si es que las terminan,
los antecedentes de las obras públicas en Magangué no generan un optimismo
favorable de estos anuncios. Por ello, el gobierno municipal deberá estar muy
atento para que su cuarto de hora no termine siendo un boomerang, que de paso es
la carta que se juega Marcelo Torres para
afrontar la etapa final de su mandato, como también de alguna forma
bajarle el tono a sus contradictores.
Esta quizás es la tarea de mayor prioridad de la cosa
pública, seguimiento y cumplimiento de la ejecución de las obras. La segunda
tarea que debe iniciar la administración es la concreción del Plan de
Ordenamiento Territorial, para ello decidirse a financiar sin más aspavientos
lo pertinente y empezar a dimensionar la organización del municipio. Debe
convocar desde ya al Consejo Territorial de Planeación y abordar los debates
públicos definiendo una metodología de trabajo que permita definiciones y a la
par de las mesas de trabajo concretar acciones puntuales de organización
social, movilidad y espacio público.
Una tercera tarea es definir el rumbo de los entes
descentralizados, el Fondo Municipal de Transito y el de Servimag. El escenario
de reestructuración de estos entes es ahora cuando el municipio tiene años de
gracia en la financiación de su deuda. Un momento histórico que la
administración no puede dejar pasar.
La cuarta tarea es fortalecimiento institucional y
gobernabilidad. La administración tiene que tener una visión desde adentro
hacia afuera, mirarse introspectivamente y retomar las alianzas con los
diferentes sectores sociales. Esta tarea solo la determina el alcalde como el
director técnico del equipo. La gestión de esta tarea debe repercutir en un
mejor desempeño fiscal y legitimidad de sus acciones.
Quinta tarea, educación. En el presupuesto municipal es
donde más plata hay para mostrar una gestión determinante. Pero eso lo logramos
si ejecutamos un plan educativo con visión, con metas y responsables, la
contratación debe responder a esos objetivos y debe ser un concepto general
para todas las áreas y escenarios de la educación, cultura y deporte. Estos
deben responder a unos criterios que todo el mundo, y es todo el mundo, debe conocer
Sexta tarea, los servicios públicos. Retomar el tema de los
servicios públicos requiere el fortalecimiento de los escenarios de
participación ciudadana y de usuarios, es indispensable que la administración
lidere las audiencias públicas para el mejoramiento de los servicios. Darle
solución definitiva a las interventorías fantasmas del aseo y apretar las
demás.
Seguramente ustedes mis lectores tendrán sus propias tareas, pero en mi caso
seré conformista si la administración municipal nos da resultados en estos seis
puntos. Comienza el año con nuevas expectativas que se perecen al listado viejo
de las peticiones. Alcalde, para lograr medianamente el cumplimento de estos
objetivos se necesita un segundo aire y
gente con decisión… el segundo aire se lo dio el 2014, la gente… la puede
encontrar aquí en Magangué.
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